自打響舟山市全市綜合交通大會戰以來，嵊泗縣交通運輸局投身會戰主抓“三項機制”和“三大行動”，強勢推動14個交通重大項目建設。2018年上半年，嵊泗綜合交通大會戰建設累計完成投資22165萬元，完成年度計劃的39.8%。
一、創立“三項機制”，整體推進項目進度。一是落實“二六零”責任推進機制。以“兩個重點國省道項目為核心，提速六個陸島交通碼頭工程，零星工程區塊化管理”的思路，構建“一個項目、一個班子、一張時間表、一套工作舉措”的“四個一”推進機制，把工程分為東中西三大戰區，將14個項目分別落實到具體責任人。二是實施“四個一批”推進機制。按照“開工一批、續建一批、建成一批、謀劃一批”的原則，明確項目推進目標，以“掛圖作戰”的方式，穩抓泗礁島車客渡碼頭等8個前期工程方案設計、初設評審等施工準備，全力以赴加快建設續建工程2個，相繼開工建設項目花鳥、壁下客運碼頭等工程4個。三是啟動“三表一體”倒逼機制。建立完善工作任務表、時間表、責任表“三表一體”倒逼機制，采取一線工作、現場督查、聯合執法檢查，查找分析薄弱環節和突出問題。截至6月底，累計查找收集到影響建設進度的突出問題共6類，下發整改意見書48份，實施行政處罰1起，已整改到位問題30個。
二、開展“三大行動”，集中攻堅項目難點。一是清障礙。定期梳理項目推進中的重難點，以“一事一策”方式明確責任單位、責任人和時限，掃清526國道嵊泗段改建工程征地拆遷、用地指標、審批權限等難點問題，在項目開工前力爭完成所有主要節點的政策處理工作。二是攻難點。保障526國道嵊泗段改建工程與嵊泗至定海公路枸嵊線改建工程PPP項目工作的順利推進，經過多次與其他PPP項目的業主單位、咨詢單位、社會資本方的交流、學習、洽談，出臺最貼合我們項目實際、符合目前投融資環境的PPP實施方案，于6月份順利完成PPP項目財政部入庫工作。三是抓質安。提升續建新建工程建設品質，以“標準化工地”與“平安工地建設”角度入手，從“內”“外”兩方面推進“標準化”建設。推廣優秀施工現場搭建及維護工藝，實施項目部駐地建設，加強原材料把控等標化工地建設，并且注重施工內在管理體系，強化三類人員質量、安全、責任意識，牢固施工安全紅線意識，確保安全生產。